Консультанттар әр түрлі салада сараптамалық кеңестер береді. Ақпараттық технологиялар индустриясы сияқты белгілі бір салада компьютерлік стартап компаниясына кеңес беру үшін немесе өз клиенттеріне технологиялық қолдау көрсету үшін кеңесші жалдауы мүмкін. Консультанттар көбінесе консалтингтік фирманың қызметкерлері болып табылады, бірақ үйде өз жұмысын орындайтын жеке кәсіпкерлердің саны көп. Кез келген бизнесті дамыту сияқты, АТ -консалтингтік бизнесті бастау өте қиын болуы мүмкін. Мұны қалай жасау керектігі туралы көмек алу үшін осы қадамдарды пайдаланыңыз.
Қадамдар
1 -қадам. Ақпараттық технологиялар саласындағы нақты мамандықтарыңызды анықтаңыз
АТ саласындағы белгілі бір доменді таңдаңыз, онда сіз әсіресе жақсы білесіз және сіздің бизнесіңізге назар аудара аласыз. Сіз IT -консалтинг бойынша жалпыланған компания құруды шеше аласыз, бірақ егер сіз осы саланың бірегей секторында мамандандырылған дағдылармен мақтана алсаңыз, сіз мамандандырылған қажеттіліктері бар клиенттерді қабылдай аласыз
Қадам 2. Сіздің консалтингтік бизнесіңіздің құрылымы туралы шешім қабылдаңыз
Келесі құрылымдардың бірін таңдаңыз: жеке кеңес беру, бақылау бойынша кеңес беру және ақауларды жою бойынша кеңес беру. Жеке сөйлесу-бұл әңгімеге негізделген, бақылау шешімді анықтау үшін сырттан көптеген ақпаратты алуды қамтиды, ал ақаулықтарды жою клиенттің мәселесін шешуден және әр түрлі тесттерден тұрады
3 -қадам. Сіздің аймағыңыздағы басқа АТ кеңесшілерін іздеңіз
Өз салаңызда басқалар ұсынатын тәжірибе мен қызметтерді біліңіз. Олардың бағасы мен олардың маркетингтік схемаларын анықтаңыз
4 -қадам. Сіздің бизнесіңізбен қол жеткізгіңіз келетін нәрсені түсіндіретін миссия туралы мәлімдеме жазыңыз
Сіздің миссияңызды индустриядағы жеке мақсаттарыңызға, сондай -ақ сіздің клиенттеріңіздің бизнесін жақсартуға болатындығына негіздеңіз. Бұл мәлімдемені дайындау кезінде сіздің бәсекелестігіңізді ескеріңіз. Сіз олардан қалай ерекшеленесіз?
5 -қадам. Сіздің бизнесіңізді атаңыз
Сіздің кім екеніңізді және бизнесте нені білдіретіндігіңізді көрсететін атауды таңдаңыз. Бұл есте қаларлық болуы керек, бірақ жабыспауы керек. Кеңесшілер - кәсіби мамандар
Қадам 6. Сіздің бизнесіңіздің құқықтық құрылымын таңдаңыз
Компанияңызды жеке кәсіпкер, серіктестік, корпорация, S корпорациясы немесе жауапкершілігі шектеулі серіктестік ретінде анықтаңыз. Алдымен кеңесшілердің көпшілігі жеке кәсіпкердің құрылымын таңдайды
Қадам 7. Бизнес -жоспардың жобасын жасаңыз
Сіз ұсынатын өнімдер мен қызметтерді, өнімдер мен қызметтерді нарыққа шығаруды және жарнамалауды, бизнесті қалай қаржыландыруды және оны қалай басқаруды жоспарлаңыз. Бизнес -жоспар сіздің мақсаттарыңызды анықтауға көмектесу арқылы компанияны құрудың қиын кезеңінде сізге көмектеседі
Қадам 8. Бастапқы шығындар мен бірінші жылға қажетті қаржыны қарастырыңыз
Сіздің бизнесіңізді жандандыру үшін қажетті ең аз мөлшерді анықтаңыз. Сізге көмекші немесе хатшы жалдау керек пе? Сізге жаңа компьютерлер немесе басқа қымбат жабдықтар сатып алу қажет пе? Сізге саяхат бюджеті қажет пе?
Қадам 9. Сіздің мемлекетіңізге сәйкес лицензияларды алыңыз
Сіздің штатыңызда және қалаңызда салықтық және кәсіпкерлік лицензияны сатып алыңыз. Олар бүкіл елде әр түрлі, бірақ бизнесті жүргізу үшін өте маңызды
10 -қадам. Кеңсені орнатыңыз
Қоңырау шалуға және клиенттермен кездесуге болатын тыныш және жұмыс істейтін кеңістік жасаңыз
